Кадровая политика

ОАО «РЭУ» создает благоприятные условия для работы и обучения персонала, дает возможность для профессионального роста. Компания приветствует и поощряет готовность сотрудников к инициативе и самореализации.

Основные цели кадровой политики компании:

  • Привлечение в компанию квалифицированного персонала.
  • Создание условий для постоянного роста и повышения уровня профессиональной подготовки работников.
  • Эффективное использование кадрового потенциала компании путем формирования кадрового резерва.
  • Развитие корпоративной культуры и поддержание благоприятного климата в коллективе.

В компании действуют программы, направленные на привлечение, адаптацию и развитие персонала.

В рамках программы «Молодой специалист» на работу приглашаются выпускники профильных вузов. Молодые специалисты получают возможность сразу приступить к работе по специальности без прохождения обязательного для других сотрудников, поступивших на работу на общих основаниях, испытательного срока.

Программа адаптации помогает новому сотруднику быстрее освоиться на новом месте работы и привыкнуть к коллективу, создает условия для быстрого раскрытия потенциала сотрудника. Помимо знакомства с корпоративными нормами и правилами поведения и общения, она включает в себя индивидуальный план мероприятий на период прохождения испытательного срока.

Программа «Кадровый резерв» направлена на выявление сотрудников, обладающих профессионально-деловыми качествами и высоким потенциалом развития, желающих развиваться и идти вперед. Сотрудники, входящие в кадровый резерв – потенциальные кандидаты на руководящие должности.

Все внутренние документы, правила и процедуры, принятые компанией в целях реализации кадровой политики, разрабатываются и выполняются в соответствии с Трудовым законодательством, с учетом принципов предоставления равных возможностей и недопустимости дискриминации.